护士长竞聘报告通用PPT模板.pptx

任性医院202X年度 护士长竞聘模板 MEDICAL REPORT COMPATE 任性医院任性病区 XXX 202X年XX月XX日 个人简历 个人简介 我叫小任性，38岁，主管护师，1995年7月中 专毕业于海淀卫校，分配至医院工作至今。 我先后在综合病房8年（当时收内科如心脑血管 病人及相关急诊病人，后又开展了普通外科病 房及急诊），非典后在筛查门诊工作1年，随后 近9年一直在卒中病房从事临床一线护理工作， 多年担任主班、护理带教及护理组长工作，帮 助护士长协调各项工作，得到了科主任及护士 长的认可。曾被评为优秀护士、优秀护理组长。 2010年 通过中级职称考试 个人简介 2000年 毕业于中央电大护理大专 及中医药大学护理本科 标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 2014 取得了主管护师资格 2017年 随着临床护理技术技能迅速发展，唯有不断学习 才不至落后。我从不懈怠，认真学习，先后毕业 于中央电大护理大专及中医药大学护理本科。并 以通过中级职称考试，取得了主管护师资格。我 通过学习，从中找到了乐趣，用理论指导实践， 也升华了我对服务的理念和对专业的浓厚兴趣。 个人简介 细心 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 关键词 爱心 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 责任心 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 多年的工作让我体会到，无论是作为管理者或是一 名普通护士，都应该有爱心、责任心、细心、耐心。 耐心 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 四心伴我快乐工作 责任心 用具体标准的操作规范服务于每 一位患者；专业知识扎实；勇于 开拓创新、自学，并精心护理， 以便更好地服务于患者。 耐心 平等对待每位患者，无论家境好 与坏、病情轻与重、相处难与易， 都能耐心的给患者服务。 爱心 爱心：能换位思考，体恤患者 和患者家属，微笑服务。要像 对待自己家人一样对待患病的 老人，以“孝心”善待患者。 细心 能关注于每位患者，在工作中细 致入微的关怀，以提升我们的服 务质量和从心理上安慰到患者。 操作流程上细心检核做到安全高 效。 100% 80% 50% 30% 0% 个人品质 50% 2010 60% 2011 55% 2012 80% 2013 62% 2014 70% 2015 80% 2016 50% 2017 40% 2018 工作能力 工作经验 人格品质 其他方面 近18年的临床护理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，各方面素质都 得到极大提升,更加成熟、干练。医院的点滴变化，今天的蒸蒸日上,使我感到作为老年医院的护士感到特别自豪 和欣喜。护理专业的发展能为我们拓宽施展才华的天地，给护理工作不断地带来新的挑战。 个人宣言 标题文本预设 此部分内容作为文字排 版占位显示 （建议使用主题字体） 参与竞聘 我热爱我所从事的工作，正是为了更好 的锻炼自己，展示自己，实现自己的人 生价值，我才接受挑战，迎接考验，决 定参加这次护士长竞聘。 角色认识 角色认识 作为医护人员的角色认识 此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）如需更改 请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整 关键词 医院护理管理层 基层的管理者 信息管理者， 承上启下 科室，医护，护患， 护护之间关系的协调者 角色认识 001 医院护理管理层基层 的管理者 要服从护理部的领导，承担病房管理和护理质量监控工作，根据护理质量标准，制定工作计划，并 组织实施具体工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。 认真履行护士长的职责和义务。 角色认识 002 信息管理者，承上启下 既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的反馈意见，及时汇报，便于工作的开展。 角色认识 003 科室，医护，护患，护 护之间关系的协调者 在自己能力范围内解决冲突和纠纷。护理由于工作的性质和特点，往往是各种关系与纠纷的最先接触者，如果能在第一时间做出 正确的反应与处置，往往可以事半功倍的解决很多问题，甚至化解很多矛盾。作为护士长，要指导、监督护理工作严格按照规章 制度执行，符合护理质量要求；还要在待人接物方面培训、教育护士。有的时候，一个不和谐事件的产生，往往来源于一句话、 一个动作，甚至是一个表情。科室内各种关系的协调，有助于创造一个和谐、轻松的环境，协助科室的健康发展。 竞聘思路 Description 管理 质量监控 三基三严 沟通协调 奖惩分明 人才建设 √ √ √ √ √ 竞聘思路 个人所长 √ √ √ 个人潜能 √ √ √ 个人积极性 √ √ √ √ 竞聘思路 以人为本，打造团结向上的 人 工作团队，营造良好科室氛围。 房 本 创造温馨病房 01 02 03 培养经营意识， 善于进行成本效益核算。 竞聘思路 以身作则，率先垂范 1 以人为本 增强科室凝聚力 2 3 合理培养与使用人才 我相信“喊破嗓子不如做出样 子”“榜样的力量是无穷的”， 要真正做到“群雁高飞头雁领”。 医疗和护理孰重孰轻？医生和 护士，孰尊孰卑？其实医疗和 护理是密切配合，缺一不可的。 我需要做的就是要仔细观察、认 真了解每个护士的特点与特长， 并在工作安排中细致考虑，真正 做到人尽其才，使护理工作和谐、 有序开展。 竞聘思路 亲切称呼、问候 01 002 02 完整的护理：基础护理、病情观察、 治疗配合、沟通、康复与健康指导。 创 03 完善的知识服务 建 温 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 精湛的护理技术 馨 病 04 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 房 延伸的护理关怀（出院联系卡、随访） 05 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 第二部分 增强法律 意识 加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法 保护自己。 众所周知，随着普法知识的不断深入，患者的法律意识不断增强。 若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩 序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的 损失。由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题， 我会有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，做到警钟 长鸣。使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节可能潜在的法律 问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以 法保护自己，防患于未然。 第三部分 勤俭节约 厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。 护士长作为管理者的同时也同样是科室的理财人，应发扬勤俭节 约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成 了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员， 从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象 的发生。一经发现，即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。因为我 深知：严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本， 讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。 认识与态度 立足本职 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 此次竞聘是我的一次历练机会，成功与否我都会一如既往的立足本职，做好护理 工作，并依然如故的全力支持护士长工作。 如能成功 我将全身心投入到护理管理的工作中，力争在主管领导、科主 任的指导帮助下，通过自己的努力来不断提高护理工作质量， 为创建群众满意医院，进而达到医院的社会和经济效益的双赢。 双赢 任性医院202X年度 感谢聆听 MEDICAL REPORT COMPATE 任性医院任性病区 小任性 202X年10月12日